どんどん働きにくくなる郵便局

 郵便局管理者が配達員の事を考えない無能な集まりだというのは言うまでもない。

特に管理者は配達員を下に見ている、配達員に養われているという事に気づいてすらいない無能ども。

 管理者の中でまだマシなのが、元配達員の管理者であり、配達員の事をわかってくれるものもいる。

 が、元配達員の管理者は肩身が狭い思いをしている事が多く、配達経験のない管理者から目をつけられ、嫌がらせを受ける傾向にある。

 うちの所は前の副部長は元配達員で話もわかってくれる感じだったが、局長ごとうに目をつけられ肩身の狭い思い、精神的に追い込まれる事もあり、有休で休むことおもおおかった。

次の副部長は元配達員だったが、部長さくらいによって精神的に追い詰められ、仕事に出てこれなくなり、辞める事になったと伝えられた。

 今の局は新しくきた部長がとてもよくない。

細かいというか融通がきかないというか。

 今まで雨の日はレインコートを着て配達するのだが、レインコートは局支給のものは質が悪く中に水が漏れ出て配達開始30分もすればずぶ濡れ状態。

 そのため配達員はしっかりしたレインコートを各自購入し、使用するような感じが多かった。

 そしてそれについて意見する管理者はここ10年程いなかったわけだが、さくらいはそれを禁止し、配達員の体調よりも質悪いものでもレインコートを揃える事を優先した。

 自分の場合はファン付きのレインコートだったり、もあり、数着あったため、3万ほどむだになった。

 はっきり言う、雨の日のレインコート程度、合わせる必要はない、タスキもつけている、局のバイクに乗車している、色は黒や紺ってことならそこは譲ってもいいとする。

 潰された代わりに新しい副部長もきたわけだが、そこからまた調子にのったわけか

タブレットをつかって余分な事をするようにいなってきた。

今までは会議なんかで、タブレットでリーダーなんかが参加するくらいだったが、

事故事例研究会といわれる、事故を起こすと、一週間以内に、東海支社の人、管理者なんかが、起こした局に来て、どうしてそういう事故が起きたか?どうすれば今後起きないか?

みたいな製造業でいえば不良品が出た時になるような感じの事をするわけだが。

 今までは起きた局のバイクの配達員だけが集まって(車の人は出なくていい)朝の一番忙しい時間を使って何十分から1時間くらいやるわけだが、少し前から、関係ない他の局まで

タブレットを使って参加するよう強要するようになった。

 はっきりいう、何ならこの研究会自体いらない!起こした人も気を付けるし、状況の説明なんかもまとめて提出するような感じでいい。

 この研究会が、事故を起こした人をつるし上げる会と言われていて、実際、強めに色々詰問される。そして、つるし上げでは無いということを会が始まる前に主張、宣言してから始まる事が多い。実際はかなり精神的に追い詰められる、つるし上げ。

 これは今までのがいくつかデータがあるからね、敵対して辞めた場合は拡散かな…

 

 最近ね、持ち歩く端末にもすごくうるさくなった、作業1つ1つするたびに、何をしているか、項目を入力していくわけだが、「コレが長すぎる」「コレが短すぎる」だのマジでうるさい!正確に入力しろだの。どんなに早くおわっても、「コレは5分ないと短すぎる」「コレは最低10分ないとおかしい」とか。おかしいのは管理者の頭だ!

 そういう事もあり、大抵実際とは違う事をやっている、前の作業が早く終わったが10分経過してないから、入力は前の作業のまま、次の作業に取り掛かる、で、10分経過したら、次の作業の項目を入力しておく、という感じ。

 まじで郵便局は無駄ばかり。

 で、ここ最近一番時間の無駄。

タブレットの事を言ったが、毎朝タブレットを使ってリモートでミーティングをするようになった。

 朝の一番忙しい時間で。今までやっていた作業の時間を変更して、強制ミーティング。

管理者のくだらない話、営業各局の現状の売り上げ、何パーセント達成かを毎日言う。

そんな毎日じゃ、不適切営業を推進する感じだよな。

聞かなくても、配達する側としては全く支障のない事、知らなくてもどうでもいい事に時間を使われる。

 これで、朝の時間が30分近く奪われる。各局だけのミーティングなら10分程度で済むものなのが3倍近くかかる。

 これは本来その日に配達されるはずの郵便が、時間切れで次の日になる可能性も人によってはでる。

配達員の負担を減らす事を考えないといけないような管理者どもが、仕事の邪魔になっている。やってる事と言えば、持たされている端末で強制的に起動させられる位置情報監視アプリを監視。

端末の入力項目の監視。

仕事ではないことをやっていて、エラそうにしている始末。

ほんと給料を払い戻しさせろ!

一人でも多くの管理者を解雇に追い詰めないと決してよくならない、ダメ会社。

管理者を調べろ、

管理者を監視しろ、

管理者の発言を記録しろ、

管理者の行動を記録しろ、

敵対して辞めたならば、管理者の不適切なものは、全てを世間に暴露しろ。